وبلاگ نگهداری و تعمیرات MaintenancePAM

وبلاگ نگهداری و تعمیرات MaintenancePAM

وبلاگ پیش رو حاصل تجربیات چندین ساله اینجانب (مصطفی طبسی) به عنوان مشاور، اجرا و پیاده سازی سیستم های نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی های فیزیکی در صنایع مختلف ایران می باشد که در اختیار علاقه مندان به این حوزه قرار می گیرد.
وبلاگ نگهداری و تعمیرات MaintenancePAM

وبلاگ نگهداری و تعمیرات MaintenancePAM

وبلاگ پیش رو حاصل تجربیات چندین ساله اینجانب (مصطفی طبسی) به عنوان مشاور، اجرا و پیاده سازی سیستم های نگهداری و تعمیرات و مدیریت دارایی های فیزیکی در صنایع مختلف ایران می باشد که در اختیار علاقه مندان به این حوزه قرار می گیرد.

آیا اجرا RCM در سازمانها ضرورت دارد؟

طی سالهای اخیر سرمایه‌گذاری‌های بسیاری در زمینه ساخت و توسعه زیرساخت های کشور (مانند سدها، نیروگاهها، کارخانجات، پتروشیمی ها، پالایشگاه، بنادر و ...) شده است. در شرایط حاضر حفظ و نگهداری مناسب از این سرمایه های عظیم ملی از جمله چالشهای فرا روی سازمانها می باشد. از این رو توسعه دانش نگهداری و تعمیرات از الزامات اولیه حرکت در این مسیر می باشد.

  

نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (RCM) یکی از رویکرده و تکنیکی کارآمد برای تحلیل و تصمیم گیری در زمینه مدیریت دارایی های فیزیکی است. مهمترین دستاور اجرای RCM در سازمانها عبارتند از؛ شناسایی تجهیزات بحرانی در مجموعه و راهبری آنها برای انجام وظیفه تعریف شده به طور مطمئن، دوام کارکرد تجهیزات با تمرکز برکارکرد ایمن و کاهش یا حذف آثار نامطلوب زیست محیطی و تصمیم گیری در نحوه انجام تعمیر و یا کنترل خرابی است.


 با اجرای فرآیند RCM برروی تأسیسات و دارایی هایی که ارزش آنها بسیار بالاست، در واقع بجای پذیرش خرابی دستگاهها و پیامدهای ناشی از آن که هزینه های مالی زیادی را می تواند به همراه داشته باشد، با تصمیماتی درست و اقدام پیش بینانه و پیش گیرانه می توان این هزینه ها را به طور قابل توجهی کاهش داد.

پیاده سازی فرآیند RCM در صنایع ما از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است. به ویژه که در شرایط کنونی کشور محدودیت هایی جدی در تأمین تجهیزات جدید از خارج اعمال شده است.


مهمترین عوامل محرک و مهیا کننده اجرای RCM در سازمانها عبارتند از:

1- آگاهی مدیران ارشد سازمانها از ارزش بکارگیری RCM

2- بکارگیری RCM متناسب با صنایع (اعم از نفت و گاز و پتروشیمی، صنایع دریایی و بندری، صنایع ریلی، صنایع دارویی و ...) که در حال حاضر خلاء جدی وجود دارد.


مهمترین فواید پیاده سازی RCM را می توان در 6 گروه زیر طبقه بندی کرد:

1- افزایش قابلیت دسترس پذیری تجهیزات و ماشین آلات

2- کاهش هزینه های نت، کاهش خرابی دستگاهها

3- کاهش چشمگیر حوادث صدمه زننده به ایمنی و محیط زیست

4- افزایش طول عمر تجهیزات

5- کاهش قابل توجه فعالیتهای اضطراری سازمان

6- ایجاد فرهنگ همکاری در بین گروهها و همچنین فضای برنامه ریزی و عملکردی پیش اقدام


نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM برای رسیدن به نتیجه کامل به حمایت همه جانبه مدیریت ارشد سازمان نیاز دارد.


نویسنده: مصطفی طبسی (کارشناس ارشد نت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی)

نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد